Жеткізу тізбегі бойынша сапаны қамтамасыз етудің 5 қадамы

Жеткізу тізбегі бойынша сапаны қамтамасыз етудің 5 қадамы

Өндірілген өнімдердің көпшілігі өндіріс сатысында жобаланған тұтынушылардың стандарттарына жетуі керек.Дегенмен, өндіріс бөлімінде, әсіресе тамақ өнеркәсібінде сапасыз мәселелер көтерілуде.Өндірушілер өз өнімдерінің белгілі бір партиясы бұрмаланғанын анықтағанда, үлгілерді еске түсіреді.

Пандемия басталғаннан бері қатаң шаралар аз болдысапаны бақылау ережелері.Енді құлыптау дәуірі аяқталды, жеткізу тізбегі бойынша жоғары сапалы тауарларды қамтамасыз ету сапа инспекторларының міндеті.Сонымен қатар, көтерме сауда бөлімінен өткен кезде өнімнің сапасы жоғары болуы керек.Өндірушілер соңғы тұтынушыларды қажетті өніммен қамтамасыз етудің маңыздылығын түсінсе, тиісті шараларды жүзеге асырудан тартынбайды.

Жеткізу тізбегі бойынша сапаны қамтамасыз етумен байланысты мәселе

Пандемия кезеңі шикізатпен қамтамасыз етуде тапшылық туғызды.Осылайша, компаниялар өздерінің шағын материалдарымен өндіріс техникасын импровизациялауға мәжбүр болды.Бұл сондай-ақ бір топтамада немесе санатта біркелкі емес өндірілген өнімдерге әкелді.Содан кейін статистикалық тәсіл арқылы сапасыз өнімді анықтау қиынға соғады.Сондай-ақ, кейбір өндірушілер шикізат тапшылығы кезінде екінші қатардағы жеткізушілерге сенеді.Бұл кезеңде өндіріс жүйесі бұзылып, өндірушілер әлі де өздері алатын шикізаттың сапасын анықтауда.

Өндіріс компанияларындағы жеткізу тізбегі ұзақ және бақылау қиын.Ұзақ жеткізілім тізбегімен өндірушілерге сапаны басқарудың сауатты жүйесі қажет.Сонымен қатар, үшін ішкі команда тағайындайтын өндірушілерсапа менеджментіөндірістік кезеңнен тыс ресурстарды қажет етеді.Бұл түпкілікті тұтынушылардың өндіріс сатысында жобаланған пакетті немесе өнімді алуын қамтамасыз етеді.Бұл мақала жеткізу тізбегі бойынша жоғары сапаны қамтамасыз етудегі маңызды қадамдарды одан әрі түсіндіреді.

Өндіріс бөлігін бекіту процесін орнату (PPAP)

Бірнеше салаларда жалғасып жатқан қатаң нарықтық бәсекеге сүйене отырып, компаниялар өз өндірісінің бір бөлігін үшінші тарапқа аутсорсингке бергенде түсінікті.Дегенмен, үшінші тарап жеткізушісінен алынған шикізаттың сапасын Өндіріс бөлігін бекіту процесі арқылы реттеуге болады.PPAP процесі өндірушілерге жеткізушілерге тұтынушылардың талаптарын түсінуге және олардың талаптарын дәйекті түрде қанағаттандыруға көмектеседі.Қайта қарауды қажет ететін кез келген шикізат қабылдау алдында PPAP процесінен өтеді.

PPAP процесі негізінен аэроғарыш және автомобиль жасау сияқты жоғары технологиялық өндіріс салаларында қолданылады.Өнімді толық тексеру үшін 18 элементті қамтитын, Бөлшектерді жіберу кепілдігі (PSW) қадамымен аяқталатын процесс ресурстарды қажет етеді.PPAP құжаттау процестерін жеңілдету үшін өндірушілер өздерінің қалаған деңгейінде қатыса алады.Мысалы, 1-деңгей тек PSW құжатын талап етеді, ал соңғы топ, 5-деңгей өнім үлгілері мен жеткізушілердің орналасқан жерін талап етеді.Өндірілген өнімнің негізгі бөлігі сіз үшін ең қолайлы деңгейді анықтайды.

PSW кезінде анықталған әрбір өзгеріс болашақта анықтама үшін жақсы құжатталуы керек.Бұл сонымен қатар өндірушілерге жеткізу тізбегі сипаттамаларының уақыт өте келе қалай өзгеретінін анықтауға көмектеседі.PPAP процесі - бұлқабылданған сапаны бақылау процесі, сондықтан көптеген қажетті құралдарға оңай қол жеткізе аласыз.Дегенмен, сапаны бақылау процесін жоспарлап, тиісті білімі мен тәжірибесі бар адамдарға жұмысты орындауға мүмкіндік беру керек.

Жеткізушінің түзету әрекеті туралы сұрауын орындау

Өндіріс материалдарында сәйкессіздік болған кезде компаниялар Жеткізушінің Түзету Әрекетіне Сұраныс (SCAR) жібере алады.Бұл, әдетте, жеткізуші талап етілетін стандартқа сәйкес келмегенде, тұтынушылардың шағымдарына әкелетін сұраныс.Бұлсапаны бақылау әдісіКомпания ақаудың негізгі себебін жоюды және ықтимал шешімдерді ұсынғысы келгенде өте маңызды.Осылайша, жеткізушілерден SCAR құжатына өнім туралы мәліметтерді, топтамаларды және ақаулар туралы мәліметтерді енгізу сұралады.Бірнеше жеткізушілерді пайдалансаңыз, SCAR стандартты стандартқа сәйкес келмейтін және олармен жұмыс істеуді тоқтататын жеткізушілерді анықтауға көмектеседі.

SCAR процесі компаниялар мен үшінші тарап жеткізушілері арасындағы қарым-қатынасты нығайтуға көмектеседі.Олар егжей-тегжейлі аудит, тәуекел және құжаттарды басқару бойынша қоян-қолтық жұмыс істейді.Екі тарап сапа мәселелерін шеше алады және тиімді шараларды жүзеге асыруда ынтымақтаса алады.Екінші жағынан, компаниялар әсерді азайту қадамдарын жасап, жеткізушілер жүйеге қосылған сайын хабарлауы керек.Бұл жеткізушілерді SCAR мәселелеріне жауап беруге ынталандырады.

Жабдықтаушы сапасын басқару

Компанияның әрбір өсіп келе жатқан кезеңінде сіз брендтің оң имиджін көтере алатын жеткізушілерді анықтағыңыз келеді.Сіз жүзеге асыруыңыз керекЖабдықтаушы сапасын басқаружеткізушінің тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыра алатынын анықтау.Тәжірибелі жеткізушіні таңдаудың біліктілік процесі ашық және команданың басқа мүшелеріне жақсы жеткізілуі керек.Сонымен қатар, сапаны басқару үздіксіз процесс болуы керек.

Жеткізушілердің сатып алушы компанияның талаптарына сәйкестігін қамтамасыз ету үшін үздіксіз аудит жүргізу өте маңызды.Әрбір жеткізуші орындауы тиіс спецификацияны орнатуға болады.Сондай-ақ, компанияға әртүрлі жеткізушілерге тапсырмалар беруге мүмкіндік беретін үшінші тарап құралдарын енгізуге болады.Бұл материалдар немесе ингредиенттер белгілі бір стандартқа сәйкес келетінін анықтауға көмектеседі.

Сіз жеткізушілермен байланыс желісін ашық ұстауыңыз керек.Тұтынушының соңына жеткен кезде сіздің күтулеріңізді және өнімнің күйін хабарлаңыз.Тиімді байланыс жеткізушілерге сапаны қамтамасыз етудегі маңызды өзгерістерді түсінуге көмектеседі.Қажетті стандартқа сәйкес келмейтін кез келген жеткізуші сәйкес келмейтін материалдар туралы есептерге (NCMR) әкеледі.Қатысушы тараптар да мәселенің себебін қадағалап, оның қайталануын болдырмауы керек.

Сапа менеджменті жүйесіне жеткізушілерді тарту

Бірнеше компаниялар нарықтағы бұзушылықтармен және инфляциямен күресуде.Әртүрлі жеткізушілермен жұмыс істеу көп уақытты қажет ететіндей көрінгенімен, бұл сіз жасай алатын ең жақсы шешімдердің бірі.Бортқа көбірек жеткізушілерді тарту - сіздің брендіңіздің беделін қорғауға көмектесетін ұзақ мерзімді мақсат.Бұл сонымен қатар сіздің жұмыс жүктемеңізді азайтады, өйткені жеткізушілер негізінен сапа мәселелерін шешуге жауапты болады.Сондай-ақ сақтандыру мониторингін, жеткізушіні басқаруды және жеткізушінің алдын ала біліктілігін тексеру үшін сапаны бақылау сарапшылар тобын тағайындай аласыз.Бұл шығындардың тұрақсыздығы, қауіпсіздік, жеткізудің үзілуі және бизнестің үздіксіздігі сияқты жеткізу тізбегімен байланысты тәуекелдерді барынша азайтады.

Сапа менеджментіне жеткізушілерді тарту бәсекелестеріңізден алда болуға көмектеседі.Дегенмен, сіз тұрақты өнімділікті қолдасаңыз ғана ең жақсы нәтижеге қол жеткізе аласыз.Ол жеткізушілердің мінез-құлқы мен қауіпсіздігін басқару стратегияларын жүзеге асыруға көмектеседі.Бұл сіз жұмыс істейтін адамдарға қызығушылық танытып, олардың сенімін ақтады.Сондай-ақ жеткізушілер іскерлік интеллект және мақсатты аудиторияға қалай жетуге болатынын білуі мүмкін.Бұл сізге көп жұмыс болып көрінуі мүмкін, бірақ сіз жүйелер арасында тұрақты байланысты қамтамасыз ету үшін технологияны барынша арттыра аласыз.

Қабылдау және тексеру процесін орнату

Сіздің жеткізушілеріңіздің әрбір материалы тиісінше тексерілуі керек.Дегенмен, бұл көп уақытты алуы мүмкін, өйткені жеткізушілердің біліктілігі тексеру жылдамдығын анықтайды.Тексеруді жылдам қадағалап отыру үшін сіз өткізіп жіберу лотымен сынама алу процесін жүзеге асыра аласыз.Бұл процесс жіберілген үлгілердің бір бөлігін ғана өлшейді.Бұл уақытты үнемдейді, сонымен қатар үнемді әдіс.Бұл уақыт өте келе сіз жұмыс істеген жеткізушілер үшін де қолданылуы мүмкін және сіз олардың жұмысының немесе өнімінің сапасына кепілдік бере аласыз.Дегенмен, өндірушілерге жоғары сапалы өнімдерді алатынына сенімді болған кезде ғана скип-лот сынама алу процесін жүзеге асыру ұсынылады.

Сондай-ақ, жеткізушінің жұмыс өнімділігі туралы түсініктеме қажет болса, қабылдау үлгісін алу әдісін енгізуге болады.Үлгіні іске қосу кезінде өнімнің өлшемі мен нөмірін және қабылданған ақаулар санын анықтаудан бастайсыз.Кездейсоқ таңдалған үлгілер сыналған соң және олар ең аз ақаулықтан төмен нәтижелерді көрсеткенде, өнімдер жойылады.Сапаны бақылаудың бұл әдісі уақыт пен шығынды да үнемдейді.Өнімдерді бұзбай ысыраптың алдын алады.

Неліктен сізге жеткізу тізбегіндегі сапаны қамтамасыз ету үшін сарапшы қажет

Ұзақ жеткізу тізбегі бойынша өнім сапасын қадағалау стресстік және мүмкін емес болып көрінуі мүмкін, бірақ жұмысты өзіңіз орындаудың қажеті жоқ.Сондықтан EC Global Inspection компаниясының білікті және сарапшы мамандары сіздің қызметіңізде.Әрбір тексеру өндірістік компанияның мақсаттарын растау үшін жүргізіледі.Компания сонымен қатар бірнеше аймақтардағы өндіріс мәдениетімен таныс.

EC Global Inspection Company әртүрлі секторлардағы әртүрлі компаниялармен жұмыс істеді және әр компанияның сұранысын қанағаттандыру дағдысын игерді.Сапаны бақылау тобы жалпылама емес, бірақ өндірістік компаниялардың қажеттіліктері мен мақсаттарына сәйкес келеді.Сертификатталған сарапшылар әрбір тұтыну тауарлары мен өнеркәсіптік өндірісті тексереді.Бұл тұтынушылардың өндіріс процесі мен шикізатты сынау және тексеру арқылы өндірушілерден ең жақсысын алуын қамтамасыз етеді.Осылайша, бұл инспекциялық компания өндіріске дейінгі кезеңнен бастап сапаны бақылауға қосыла алады.Сондай-ақ, сіз азырақ бағамен жүзеге асыру үшін ең жақсы стратегия бойынша ұсыныстар алу үшін топты іздей аласыз.EC Global Inspection Company өз тұтынушыларының мүддесін көздейді, осылайша жоғары деңгейлі қызметтерді ұсынады.Қосымша сұрақтар бойынша тұтынушыларға қызмет көрсету бөліміне хабарласуға болады.